Histoire des produits Nature's Sunshine

Comment tout a commenc?

Nous connaissons tous les propri?t?s b?n?fiques des herbes, mais nous ne sommes pas tous pr?ts ? tol?rer le go?t et l'odeur d?sagr?ables de bon nombre d'entre elles, m?me pour le bien de notre propre sant?. Comment allier l'utile ? l'agr?able ? Le couple Hughes, qui vit dans la ville de Provo, dans l'?tat de l'Utah, aux ?tats-Unis, y a d?j? pens? ? un moment donn?. Et si nous essayions de couvrir les propri?t?s d?sagr?ables avec une sorte de coque dissolvante (par exemple, de la g?latine), il serait alors possible d'avaler un tel m?dicament sans grimacer et il se dissoudrait calmement dans l'estomac ?

On dit - fait. Pendant trois nuits cons?cutives, la famille a emball? ? la main trois mille flocons de piment rouge dans des capsules de g?latine dans leur garage, qu'ils ont ensuite vers?es dans des bocaux vides. Leurs premiers revenus n’?taient que de quatre dollars et cinquante cents, mais les produits ?taient si populaires aupr?s des consommateurs que de plus en plus de commandes ont commenc? ? arriver. Il est donc devenu plus facile de m?caniser la production en embauchant des travailleurs suppl?mentaires.

Et puis les choses se sont si bien pass?es que l'entreprise familiale Hughes s'est transform?e d'abord en une petite entreprise, puis en une grande soci?t? internationale avec des distributeurs dans cinquante ?tats des ?tats-Unis, des pays d'Am?rique du Sud, en Nouvelle-Z?lande, au Canada, dans de nombreux pays europ?ens et dans les pays de la CEI.

Que produit NSP ?

Cependant, l'entreprise ne se sp?cialise pas seulement dans la production de m?dicaments ? base de plantes m?dicinales. Ainsi, la gamme de produits ?largie a ?t? ?largie pour inclure des cosm?tiques m?dicinaux, des vitamines, des produits d’hygi?ne personnelle et des produits naturels. Comme nous pouvons le constater, toute la production est bas?e sur des ingr?dients purement naturels, dont il existe d'ailleurs au moins 500 noms dans NSP.

Et oui - C'est l'une des plus grandes soci?t?s de vente au monde, dont l'objectif principal est de produire des compl?ments biologiquement actifs qui pourraient aider ? maintenir la sant? de chacun d'entre nous. La r?gle principale s’applique ici : les technologies les plus hautes et les plus « avanc?es » ont ?t? mises au service de la sant? humaine. m?thodes, seuls les scientifiques et sp?cialistes les plus renomm?s sont invit?s ? les d?velopper. Sans parler du niveau ?lev? et obligatoire de contr?le des produits et des technologies de production.

Comment ce saut de g?ant, d’une petite entreprise ? une entreprise de cette envergure, a-t-il pu se produire ? Peut-?tre vaut-il la peine de remonter dans le temps pour voir en d?tail comment tout s’est pass?. ?tes-vous pr?t ?

Le d?but du d?veloppement de l'entreprise

Commen?ons donc par 1972, lorsque la « Hughes Development Company » a ?t? cr??e dans notre pays. ? l'?poque, les actions de la soci?t? (en particulier sa participation majoritaire) se vendaient ? seulement un dollar. Les premiers actionnaires ?taient des parents et des amis, et le premier produit que la soci?t? a commercialis? sous forme encapsul?e ?tait le « Capsicum », qui pouvait ?tre achet? dans les magasins d'aliments naturels ? proximit?.

Au cours de cette m?me premi?re ann?e, l'entreprise a imm?diatement « d?coll? », et c'est ? ce moment-l? que les pens?es sur la m?canisation du travail ont surgi, et donc le premier ?quipement de production ?tait une machine capable de remplir des capsules. Un tel ?quipement automatis? co?te 80 $ pour un mois de fonctionnement. Et d?j? l'ann?e suivante, en raison d'une augmentation significative des ventes, la soci?t? a ?t? rebaptis?e « National Multi Corporation ». Ses produits sont d?sormais vendus uniquement avec le label obligatoire « Naturel » (dans la version am?ricaine, cela ressemble ? “Naturellement”.

Un tel bond de g?ant dans le d?veloppement a n?cessit? l'introduction d'une politique de marketing sp?ciale qui aiderait ? vendre le produit aux distributeurs. C'est le plan qui a ?t? adopt? avec les engagements de l'entreprise en 1974. Tout ce qui se passe ensuite - il ?tait tout simplement impossible de le pr?voir : l'ann?e suivante, les ventes d?passent le plan de 500 % et l'entreprise, selon les documents juridiques, se transforme en soci?t? par actions.

Cela lui permet d'atteindre un nouveau niveau - y compris en termes de domaines directement li?s ? la production. Ainsi, une usine de production de 32 000 pieds carr?s est en cours de construction ? Spanish Fork (o?, soit dit en passant, l'organisation d?m?nagera l'ann?e prochaine). De nombreux changements - y compris le nom de l'entreprise (ils reviennent ? l'ancienne version de “Amtec Industries”. Le personnel est activement form? - par exemple, le premier conf?rence. Et enfin, nous pouvons parler du nom international - La premi?re succursale de ce type ouvre au Canada voisin, o? les r?sidents s'int?ressent ?galement ? un mode de vie sain.

D?s 1978, les actions de la soci?t? commencent ? ?tre activement n?goci?es et les noms d'Arlene et Jean Lyman, Jack Ritchson, Judy Price et Dell Applanell apparaissent parmi les principaux dirigeants. C'est cette ann?e-l? que la premi?re grande usine a ?t? ouverte et qu'un laboratoire sp?cialement cr?? pour contr?ler la qualit? est apparu.

Et l'ann?e suivante – d?j? un nouveau record. Cette fois - par les ventes,qui atteignent plus de dix millions de dollars par an. La direction r?compense les distributeurs les plus performants pour ce travail avec un voyage dans la capitale du Mexique. ? propos, une attention accrue port?e ? la distribution a conduit ? l'ouverture d'un centre sp?cialis? dans l'Ohio.

En ce qui concerne les produits, la m?me ann?e, 1980, l'entreprise a commenc? ? produire des vitamines et des concentr?s de plantes. Cette concentration sur les ingr?dients naturels dans leurs produits a conduit ? changer le nom de l'entreprise en « Natures Sunshine Products ». Et aussi - Les produits de l’entreprise sont rapidement devenus une marque appr?ci?e, ce qui a n?cessit? le d?veloppement d’un logo. C'est ainsi qu'est apparu le c?l?bre embl?me de l'organisation.

L'entreprise n'oublie pas la charit? en organisant divers ?v?nements caritatifs. De nouveaux centres de distribution ouvrent – En particulier, en 1982, il a ?t? inaugur? en Californie. Et la fondatrice de la production, Mme Hughes, partage elle-m?me dans un journal t?l?vis? les secrets de la fa?on dont ils ont r?ussi ? r?aliser des ventes avec un revenu de deux millions de dollars par mois. Mais il n’y a pas de secret particulier lorsque l’on re?oit environ six cents commandes par jour, dont une devient la millioni?me.

Tous ces indicateurs ne font que “pousser” aussi bien au d?veloppement de nouvelles zones de production (qui, en fait, a eu lieu aussi bien en 1983 que dans les ann?es suivantes), qu'au d?but de l'utilisation de « savoir-faire », comme par exemple le film imperm?able en mati?re d'?tanch?it? des bouteilles. Et des nouvelles du monde de la finance - En 1984, le magazine Forbes pr?sente des informations sur l'entreprise comme ?tant celle qui conna?t le d?veloppement le plus dynamique au monde.

1985 est ?galement devenue l'une des ann?es « marquantes ». Tout d’abord, les fabricants ont attir? l’attention des consommateurs sur la sagesse de l’Orient – Parmi les produits expos?s figuraient des herbes chinoises traditionnellement utilis?es en m?decine populaire. Et deuxi?mement, l’entreprise « est sortie » vers l'Europe - la premi?re succursale espagnole ouvre (et le premier catalogue en langue espagnole para?t l'ann?e suivante).

Combien d'employ?s ?taient impliqu?s dans le travail de l'organisation ? cette ?poque ? Les chiffres nous montrent qu'en 1986 il y en avait d?j? 1508 (il n'est donc pas surprenant que les chiffres soient de 5 commandes par personne et par heure). Et combien de produits pourraient ?tre nomm?s ? D'apr?s l'inventaire r?alis? en 1987, il y avait quatre mille articles et une pr?cision de 100 % du produit (ce qui a ?t? r?alis? en exactement 100 jours). D'ailleurs, toute la gamme des produits fabriqu?s est soumise ? un test sp?cial de radioactivit?.

Cependant, il y a des pertes lorsque Richard Smith Hughes meurt dans un accident de voiture en 1987. Cela conduit Paulina Hughes ? rejoindre le conseil d’administration.

De plus en plus de salari?s s'impliquent dans le travail de l'entreprise – En 1989, le nombre de dirigeants atteint 2 200 personnes, ce qui permet aux ventes d'atteindre la barre des 5 000 000 $. Nous devons m?me introduire notre propre ligne t?l?phonique automatis?e et augmenter la superficie de Spanish Fork. La soci?t? a honor? sa deux millioni?me commande en 1990 et son actif total s'?levait ? 20 millions de dollars (de tels taux de croissance contribuent ? la fid?lit? des actionnaires, qui investissent environ quarante millions de dollars dans la soci?t?). ? cette ?poque, l'entreprise avait d?j? ouvert trois cent soixante lignes de production.

Entre-temps, en 1991, de nouvelles r?alisations peuvent ?tre constat?es - Par exemple, en termes de d?veloppement international, la premi?re succursale ouvre en Am?rique du Sud. « Monde financier » classe l'organisation 48e aux ?tats-Unis, tandis que Forbes la classe m?me 77?me parmi les 200 premi?res petites entreprises. Au fait, d?j? l'ann?e prochaine dans le m?me Forbes l'entreprise est d?j? ? la 44?me place. Et en 1993 la publication de "Worth" recommande les actions de la soci?t? parmi les cent premi?res. C'est cette ann?e-l? que Christine Hughes a ?t? nomm?e Femme d'affaires de l'ann?e.

Cela est peut-?tre d? aux changements apport?s au plan marketing, qui ont permis ? NSP d'ouvrir de nouveaux march?s en 1994 au Br?sil, au Costa Rica et m?me au Japon. L'entreprise ne s'arr?te pas, tant en termes de formation des employ?s (des conf?rences sp?ciales pour les managers sont constamment organis?es) qu'en termes de popularit? : par exemple, « Financial World » donne ? l'entreprise la 54?me place dans la liste des deux cents premi?res soci?t?s qui vendent avec succ?s des actions ? la bourse am?ricaine. Au fait, ces m?mes actions sont plus ch?res que les c?l?bres Coca-Cola, Pepsi, Avon et d'autres. Et dans le classement des investisseurs, NSP est ? ?galit? avec des soci?t?s c?l?bres telles que Walt Disney, Blockbuster Video, et d'autres.

Cela n'est pas surprenant, sachant que, par exemple, en 1995, l'entreprise traitait 300 ? 375 commandes par jour et employait pr?s de six mille directeurs et quatre-vingt-seize mille distributeurs rien qu'en Am?rique. Tout comme les dirigeants eux-m?mes participent activement ? diverses conf?rences, les d?l?gations ?trang?res aiment ?galement visiter le si?ge social. Et le march? international ne cesse de se reconstituer avec les march?s d’Am?rique du Sud. Je me demande quelle ?tait la production ? cette ?poque ? Pas moins de 22 millions ! Et parmi eux - 104 millions de g?lules et 60 millions de vitamines - et tout cela en seulement un mois ! Une ligne sp?ciale pour les femmes est ?galement ouverte. D'ailleurs, NSP ne cache pas ses technologies, parlant de leur haute qualit? dans les m?dias.

Bilan de 25 ans de travail du NSP

Quel bilan dressons-nous du vingt-cinqui?me anniversaire de l'activit? du NSP en 1997 ? Quatre cents bureaux de repr?sentation internationaux, 9 pays dans lesquels elle op?re. L'entreprise continue de cro?tre de mani?re dynamique et lance m?me, conform?ment aux exigences du temps, sa propre ressource en ligne www.nsponline.com. La direction n'oublie pas de faire des dons ? des ?uvres caritatives, comme elle l'a fait par exemple pour aider les ouragans au Honduras et au Nicaragua en 1998 (et ce malgr? ses propres pertes dues au tremblement de terre de l'ann?e pr?c?dente).

L'entreprise est si populaire que m?me de nombreuses personnes c?l?bres (comme la m?re de Michael Jordan) ont exprim? leur d?sir de devenir son repr?sentant officiel. Et tout cela n’est pas sans fondement – Les produits sont vraiment naturels et aident ? perdre du poids correctement (en particulier le produit « Fat Grabbers »). D'ailleurs, ceux qui souhaitent l'acheter ainsi que d'autres produits peuvent d?sormais le faire non seulement dans les magasins de d?tail, mais ?galement via Internet. Et enfin, ? la veille du nouveau mill?naire, le march? s'ouvre en Russie.

Un nouveau mill?naire pour l'entreprise

Et qu'a donn? le « deux milli?me » ? NSP ? Tout d’abord, de plus en plus de march?s internationaux s’ouvrent (notamment en Isra?l) et les dirigeants pr?voient d’augmenter le nombre d’outils de production. Et d?j? en 2001, l'entreprise ach?te une autre organisation - Synergy lance une ligne cosm?tique de quatri?me g?n?ration appel?e Optima. Nouvelles lignes de cosm?tiques « Tropical Mists » et "Natria" apparaissent respectivement en 2002 et 2003. Et dans la m?me ann?e 2002, NSP est devenu « Fabricant de l’ann?e » – un bon cadeau pour le trenti?me anniversaire d'activit?.

De plus en plus de nouveaux march?s sont activement conquis – En 2003, des entrep?ts sont apparus en R?publique du Kazakhstan et en Mongolie, et en 2004 – en Lituanie.

Les fabricants ne cessent de surprendre – En 2005, un nouveau produit appel? « Zambroza » est apparu, qui imm?diatement apr?s sa sortie est devenu un succ?s commercial. Et en 2007, c'est devenu la boisson la plus vendue.

C'est incroyable comme le temps passe vite – En 2009, NSP c?l?bre son dixi?me anniversaire d’activit? sur les march?s de la CEI, des pays baltes, d’Asie (en particulier la Mongolie) et du Caucase. La m?me ann?e, l'id?e de produire des d?tergents naturels et des boissons ?nergisantes appara?t, qui trouvent ?galement leur concr?tisation.

L'entreprise n'oublie pas les hommes, qui souhaitent ?galement utiliser des produits naturels pour les soins personnels. Ainsi, des cosm?tiques officiels pour eux sont apparus en 2008. La m?me ann?e, le processus de certification des produits commence en Ouzb?kistan et au Tadjikistan.

Et en 2010, NSP lance de plus en plus de nouveaux produits de soins ? domicile,ainsi qu'une nouvelle ligne cosm?tique unique appel?e « Bremani ».

? propos, cette m?me ann?e, le premier bureau de repr?sentation officiel ouvre dans la capitale de la Bi?lorussie - dans la ville de Minsk.

NSP aujourd'hui

Peut-?tre aucune autre organisation n'a autant de prix et de certificats qui confirment v?ritablement sa bonne mission dans le monde. Parmi eux se trouvent : GMP par NSF. Qu'est-ce que cela signifie ?

Donc, NSF International – C'est une organisation non gouvernementale et ? but non lucratif qui est un leader mondial dans la certification de la qualit? des produits. Il s’agit de l’auditeur principal de toutes les organisations impliqu?es dans la production de produits pour la sant? et la s?curit? humaines. C'est elle qui a d?cern? ? NSP un certificat de bonnes pratiques de fabrication - BPF (Bonnes Pratiques de Fabrication). Cela indique que la production des produits a subi les tests les plus rigoureux sur tous les param?tres, du personnel ? l'?quipement utilis?.

Tout cela permet ? NSP de confirmer sa position mondiale comme l'une des plus grandes entreprises produisant les compl?ments alimentaires les plus respectueux de l'environnement dans le domaine de l'alimentation, de l'industrie cosm?tique, des produits chimiques m?nagers, des vitamines et des produits d'hygi?ne. La qualit? des produits a ?t? prouv?e par plus de quarante-deux ans de pratique et des succursales dans plus de 90 pays du monde, y compris ?tats-Unis, Japon, Mexique, Canada, Grande-Bretagne, ?quateur, Malaisie, Chili, Norv?ge, Ukraine, Kazakhstan, Cor?e du Sud, Venezuela, Colombie, Br?sil, P?rou, Isra?l, Argentine, Russie, Nouvelle-Z?lande, Bi?lorussie et bien d'autres pays.

Si vous choisissez un mode de vie sain, vous choisissez NSP !

Indicateurs financiers de l'entreprise

Nature's Sunshine Products Company vend ses actions ? la bourse NASDAQ et est tenue de publier un rapport complet de ses activit?s.

Pour plus de d?tails, consultez les rapports annuels de la soci?t? sur la page.

engag? dans la production de produits pour la sant? et la s?curit? humaines. C'est elle qui a d?cern? ? NSP un certificat de bonnes pratiques de fabrication - BPF (Bonnes Pratiques de Fabrication). Cela indique que la production des produits a subi les tests les plus rigoureux sur tous les param?tres, du personnel ? l'?quipement utilis?.

Si vous choisissez un mode de vie sain, vous choisissez NSP !

Indicateurs financiers de l'entreprise

Nature's Sunshine Products Company vend ses actions ? la bourse NASDAQ et est tenue de publier un rapport complet de ses activit?s.

Pour plus de d?tails, consultez les rapports annuels de la soci?t? sur la page.

Si vous choisissez un mode de vie sain, vous choisissez NSP !

Indicateurs financiers de l'entreprise

Nature's Sunshine Products Company vend ses actions ? la bourse NASDAQ et est tenue de publier un rapport complet de ses activit?s.

Pour plus de d?tails, consultez les rapports annuels de la soci?t? sur la page.